9月1日下午，佛山市青松科技股份有限公司开展“麦肯锡工作法”主题活动，黄达森总经理和公司经理及以上管理人员共同参与本次培训活动。
活动首先从麦肯锡工作法原理开始讲解，并引导在参与人员积极展开讨论。
基于麦肯锡工作法的思路，本次培训活动采用小组制形式，5个小组分别就不同的课题进行研讨，寻求界定问题、筛选问题、解决问题的最优路径。
各小组代表分别上台分享课题的研讨成果，结合目前工作中的实际情况，从而提出分析思路和可实行的解决方案。
根据小组的分享，嘉宾组进行评价及打分，推动其框架思维、解决方案持续优化。
经过激烈的角逐，最终第二小组与第三小组因总分位居前列获得嘉奖。黄达森总经理为获奖小组颁奖。
希望青纵各级管理人员能够灵活运用新的方法和工具，在系统思维框架下，实现快速同频，高效达成共识，并推动各类管理问题得到有效解决，赋能公司高质量发展。
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